Sådan oprettes en strategisk placering for din virksomhed

En strategisk stillingtagen er lidt ligesom en erklæring

for din virksomhed. Du ønsker at forklare denne erklæring hvordan

du se din virksomhed og hvordan du se det inden for resten

af din markedsplads.

Circuit City er et godt eksempel. Det er en elektronisk

stormagasin, der gør fremragende avancer

mens deres konkurrence går fallit. De har

taget en unik strategiske position, at blive nummer et i

service og taget det hele vejen ned til deres USP som

er “Service over ud over alt, hvad der er forventet.”

Det er næsten umuligt at være bedst i alle og det er derfor

Du skal finde ud af hvad der gør dit unikke, og hvad dine

strategisk positionering vil være. Hvad er dit nummer

et telefonkort eller påstand til berømmelse vil være?

Der har været ton skrevet om emnet positionering.

Positionering har været marketing filosofi for de fleste

succesrige virksomheder i de sidste ti år. Men hvad er

det? Og hvordan kan du bruge det? Hvilken plads har du holde i den

offentlighedens sind? Hvis svaret ingen er, så igen, har du

et problem.

Hvis du holder intet sted eller en negativ i din offentlige eller

Marketplaces sind, så de vil ikke gøre forretning

med dig.

Sony har for eksempel været først på innovation. De skal være

først er i hvad næste i teknologi. K-Mart den billigste

pris butik, der ikke vil være undersold. Pris og fuld linjer

er deres slagmarker for dit sind.

Hvad er den bedste slagmarken (strategiske Position) du

tage?

Du er nødt til at forstå, at enhver beslutning om at købe eller bruge

nogen finder sted i sindet. Så hvis ikke du er opmærksom

derefter ikke vil de sandsynligvis købe fra dig eller bruge dig. Du

Dybest set, “ikke er der” uden en holdning.

Nogle af de mest almindelige eksempler på positionering er

service, hastighed af levering af service, nyeste teknologi,

Garantier, og laveste pris.

Din virksomhed har sandsynligvis allerede skåret ud af en niche for

selv en slags. Problemet her er, at alt for mange af

du ejere derude ikke engang klar over hvilken identitet

denne niche er. Ofte gange sælgerne ved, hvad det

er bedre end ejerne.

Kunderne virkelig kender bedst. Hvad du skal gøre er at finde

ud fra dine bedste kunder, hvorfor de gør forretning

med dig i stedet for en anden. Dette fortæller dig, hvad din

rigtige niche eller kernekompetence er inden for dit firma højre

nu.

Hvis du tror du tror en ting og dine kunder, du

gøre noget andet, så er du nødt til at træffe en beslutning. forårsager dette

forskellen i opfattelsen? Gjorde din marketing gør også godt af

et job, reklame din svaghed eller hvad du gøre mindst

i stedet for bedste? Har du ændret den måde du gør tingene og

ikke lade dit marked kender endnu?

Hvis dine resultater du tror er du markedsføring forkert

USP og miste forretning, fordi dit marked har forkert

opfattelsen af dig, derefter ændre den.

Disse er ikke mindre beslutninger. De er heller ikke mindre

beslutninger for virksomheden. Disse kan være knald eller fald

beslutninger. Den gode ting er du kan overvåge dit marked.

Af Abe Nathalie

Copyright © 2006

Du kan offentliggøre denne artikel i din ezine, nyhedsbrev på

dit websted, så længe bylinen er inkluderet og den

artiklen er indeholdt i det hele. Jeg beder også om at du

aktivere nogen html links findes i artiklen og i den

byline. Bedes du sende en høflighed link eller e-mail hvor du

Udgiver: support@multiplestreammktg.com

Leave a Reply

Your email address will not be published.